為全面分析研判集團經濟運行工作形勢,深入查找差距問題,尋找應對措施,研究落實下步工作,確保完成全年目標任務,10月15日,旅投集團召開2021年度三季度經濟運行分析會議。集團黨委書記、董事長郭本正,副總經理魏志偉;各權屬企業負責人、分管運營的副總、財務負責人;集團財務部負責人、企管部負責人參加會議。

會上,財務部通報了集團前三季度指標完成情況及各權屬企業預算完成情況排名,逐一聽取了權屬企業前三季度主要指標、重點工作完成情況,存在問題及下一步工作安排匯報。

會議要求,各權屬企業要鎖定全年各項任務指標,積極采取有力措施,按時間節點倒推工作,抓經營、細管理,堅決完成全年各項指標。一要全力以赴抓營收拓市場。各權屬企業要在第四季度全力沖刺,要形成合力,采取超常規措施,強力推進增收,確保完成經營指標。要按計劃推進,努力實現減虧、增效,對于已經完成的指標要保持繼續增長的態勢,對于沒有完成的指標要全力以赴,研究增收的路徑措施,確保完成任務目標。二要全力抓管理降成本。充分發揮全預算管控能力,落實預算的信息化管控,按月分析預算完成情況,找出差異原因,落實改進措施,強化成本管控,創新薪酬分配方式,調動基層員工積極性。三要全力抓清欠增效益。各企業要高度重視“兩金”壓降工作,建立臺賬,壓實責任,要超額完成清收目標,緩解企業資金壓力,優化存量資產,加快內部資產的整合和盤活,提高資產運行效率。四要統一思想加強學習。鞏固黨史學習成果,把黨史學習教育同推動工作結合起來,同解決實際問題結合起來,在經營中要認真務實,要努力研究業務增長路徑,加強業務學習,發揮企業家精神,提升自身格局,進一步增強干事創業的信心決心,努力開創集團重組轉型和高質量發展的新局面。